首先，从技术角度上讲，无疑是软件成型成熟的重要因素，那么选取厂商时这就成了必要考量要素。CIO应该通过前期基本了解相关领域之后，结合自身诉求，听取OA厂商建议，因为没有人比自己更了解自己，这是OA项目成功必须卖出的重要一步。

其次，企业要求OA厂商为作出信息化解决方案前会有一个关于自身需求的调研，这个调研是企业了解自身的重要手段，也是确保OA成功率的重要举措。所以，应该知道什么适合自己的企业、是否能够满足企业需求等，而不能盲目追求全能型产品。全能型往往代表着繁琐冗杂，可能会有一些功能根本用不到，造成资源浪费等后果。所以，企业在选型时最好做到“量体裁衣”。

最后，从价值角度而言，用户才是检验OA系统的最好标准，用户口碑才是检验产品的最好方式。一般而言，项目成功率高的OA口碑也相当不错。 

实际上，选型的要素有很多，但是以上三点是基础，尤其是一定要经过多番考查选用适合自身需求的OA厂商，不给企业发展留有漏洞。