1、OA流程切合业务 

企业要想用好OA，首先需要分析自身业务，理清业务流程，然后建立全面覆盖传统办公的人事行政审批、业务合同审批等企业核心业务和公告、新闻、调查、讨论等应用功能的OA系统，提升企业的人员关联、协同关联、项目关联和业务关联，使业务以流程形式呈现，让人员节点为进度量器是用好OA的首要关键。 

2、实现全员应用OA  

OA办公系统，本身就是面向全员的工具，所以能够实现全员应用非常重要。正是如此，就必须保证OA系统的切实落地，需要公司出台相应的规定来加以保障，使公司人人都用OA。 OA系统实施完毕后，需要企业制定相应的管理制度予以保障，这个制度也就是使用OA办公系统的方法、规范和奖惩措施等。同时，每一项制度文件都应该详细介绍其操作方法、使用对象、责任人，对某些功能还要有奖励和惩罚的措施，如流程怎么使用，文件怎么共享，日记怎么考核等，让员工明确的了解系统的使用方式和规范。

3、让OA数据成为依据  

OA办公系统为企业提供了开放、扁平化的沟通平台，意见、建议和分享都可以得到反馈。更为重要的是OA将流程节点数字化，由此产生的企业数据更是价值连城。

通过OA系统得到的实时数据和实时统计结果的智能展现，管理者及时地进行管控和指导。而且，OA中的数据更细致，更全面，也更客观公正，不仅记录了所有销售数据，还有所有过程数据，从而辅助管理者更客观地看待问题，助力企业管理。

在明确了解以上3个重要的关键节点之后，就能够有效保证OA办公系统在企事业单位之中的有效应用，进一步提升办公效率，从而让企业在市场中有更加良好的发展前景。