首先，通过OA系统可为企业建立起一个全面的办公管理平台，实现办公任务的统一管理、分配。无论是信息的上传下达还是日常的计划、项目管理，公文流转或会议、行政考勤、办公总结等都可通过该平台予以实现。从而让每个部门、每个员工都能够直接参与进来。在提升企业集体管控能力的同时，提高办公效率。 

其次，OA系统规范了办公流程，推动企业办公合理运行。OA系统的核心是工作流引擎，而OA系统工作流的作用是将工作流程规范化、标准化、程序化，强化规章制度的落地，督促审批、申请、预算、考勤的执行，明确了各职能部门负责人的作用，有效推动了各项管理制度的落地和执行力的提高，助力企业建立有效、可运行的执行体系。 

通过OA系统，无论是流程的审批还是公文、项目、计划管理或日常办公任务的分配，仅仅是点点鼠标即可完成，极大地增强了办公效率；并且管理者通过协同OA系统的驾驶舱还可实现任务的在办监控，轻松监控流程的审批所停滞环节、部门、原因、执行时间等等，从而实现业务的有效反馈，进一步改进和提升企业管理水平。 

最后，通过OA系统还可协助企业建立良好的执行文化，从根本上推动企业执行力的提升。OA系统既是协同办公平台，也是信息共享平台。通过OA系统信息门户、知识管理及资源分享等模块不仅有助于的企业员工对企业愿景、使命、战略、目标及办公经验、方法的学习强化，更是有助于员工提高对企业价值的认同感、自豪感、使命感，以此转化为员工高效的执行力。 

综上，OA办公平台的建立，不仅可为企业建立完善的制度管理体系，使得各项办公任务更为清晰、高效，亦是有助于加强企业层级间协作、沟通，帮助员工明确发展目标，建立积极的价值导向。由此，推动企业制度的执行力和管控能力的提高。