OA办公系统能发展到今天的规模，除了OA软件系统本身就是土生土长的中国“智造”外，还得益于其对中国现有组织形式与发展认识的深刻理解。 对于绝大多数企业、组织来说，如何突破管理效益、管理成本、信息化的壁垒，如何打破组织边界、降低成本、融合信息化，成为持续成长的关键因素。

OA办公系统正是深谙这几点，抓住企业发展瓶颈的“七寸”，oa软件系统以流程为核心驱动信息共享与协同工作，综合业务、管理，以信息数据的方式更加直观的呈现，从而达到知己不殆、对症下药，帮助企业突破发展瓶颈。 其实，内行人都知道，自OA办公系统出现以来，工作流就是系统应用最重要的核心。通过工作流的利用，用户可以理清组织流程，把流程的各种规则固化下来，使其按一定的规则运转，使得每个参与流转的人无需要记忆各种复杂的流转规则，减少用人脑去判断流程的流向而在复杂的流程中不可避免的错误，提高工作效率。

企业oa系统充分发挥效能作用，以OA工作流作为总线来连接组织内外各种与业务相关的异构系统、应用以及数据源，从而把各个既有的孤立的应用接入这个总线，从而构成一个紧密的业务系统，将人与系统的契合效能发挥到最大，助力企业冲破发展阻碍。 OA流程的另一面是管理的改变。通过OA工作流对接、理顺的业务数据，通过OA办公系统内置的报表工具，可以轻松整合系统内部和外部的业务数据，自定义各种类型的统计报表，以精准的数据报表，和直观的图形展示，为决策层提供决策支持，从而做出更加科学合理的决策。 

而对于OA办公系统厂商来说，只要给用户提供给力的工作流管理功能，便扼住了企业最迫切的需求。也正是因为工作流管理如此重要，真正有实力的oa软件系统厂商都会在这一功能应用上进行更深入的开发，使产品的工作流管理越来越完善，以高效能的方式助力企业突破。