CIO选型的过程中，关注品牌、功能，成功上线后的应用价值。企业在选型之初，投入大量人力、物力、财力。听了各厂商的产品介绍，经对比，选定一家合适的OA厂商。当系统上线后，是否会有实现不了当初说好的功能的情况。选型中说的再好，到系统实施实现不了，这种选型无疑是不成功的，可能会造成项目烂尾。那么真正的选型成功又会在成功上线后实现哪些应用价值呢？

1、 让改变发生

自08年金融危机以来，这个世界发生了深刻的变化。从那时开始，拯救与改变成为各国的主题词，对原有体系的怀疑与反思也成为流行的思潮。金融危机之后，我们怎么判断市场，看待市场经济，全世界都变成一个问题。对于还不成熟的OA软件厂商来说，变革势在必行。变革不仅仅是追求一个漂亮的模式，而是最大限度的促进OA软件市场的发展。当前OA软件市场竞争激烈，OA产品定位集中，急需在产品和用户定位、垂直领域探索等方面做更多的努力，以形成差异化和专业性价值。

2、激发用户现实需求

随着集团企业客户对信息化建设日益关注，逐渐成熟起来的OA软件厂商也正在积极引导集团客户，走向实现高效率、利益价值最大化的协同办公之路。当前集团企业客户的信息化视野，不仅仅局限于业务方面，在企业基础管理、协作沟通、文化建设、知识管理、以及集成性上亦有迫切需要。如果集团企业客户现实需求是一个牡蛎，就要尽可能用力撬开。

总之，OA系统看得见的应用价值，能够给企业带来看得见价值回报，才算得上是成功的选型、成功的实施、成功的上线、成功的应用。说得好不如用的好。