CIO认为只要深刻理解了办公、自动化就能全面了解OA了。他们起初满怀信心的引进OA系统，在OA实施上却只用来收发文件，出通告。企业员工仅仅使用了OA系统20%的功能，OA的核心管理流程被束之高阁。而面对众多的OA品牌，CIO往往会有很多困惑，怎样才能万里挑一，找到适合企业自身发展的OA软件？下面是给CIO总结的选型攻略。

1、流程制胜

流程管理在OA系统中处于核心位置。流程管理贯穿整个OA系统，企业员工之间、部门之间实现高效协同办公必须通过流程管理。依靠强大的流程管理，OA系统才能真正解决信息孤岛，打破部门壁垒。

2、简单易用

这是从对计算机操控性上总结出来的。企业内部人员年龄差距大，对计算机操控性各不相同。60后的领导对计算机操作不熟，70后喜欢用键盘， 80、90后喜欢用触摸屏。OA厂商认识到，企业要实现信息化，全体员工以及领导都要参与OA系统，简单易用不容小觑。OA产品在设计理念上，充分考虑到客户操作习惯，结合互联网门户建设经验，大大提升了OA产品的易用性。

3、移动信息化

移动信息化不管是在实用性还是时尚性，都越来越多地应用到企业办公中，大大提升了员工工作效率，降低了工作难度，加快了流程环节上的信息反馈。

4、稳定成熟度

OA软件的稳定性和成熟度，作为OA厂商拉开差距的重要标志，成为CIO选购OA系统优劣的重要指标。

5、整合集成

OA系统与企业ERP、CRM、HR、财务系统整合集成，成为企业高效办公的主流方向，OA系统逐渐显露出企业信息化办公的中枢性。企业CIO应该把注意力转向协同管理领域，依赖OA平台整合集成，在信息化门户建设上打破信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛。

以上就是给选购OA系统的CIO提出的几点建议，OA的真正价值就是实现员工与组织的快速发展，提升企业的运营效率。